正持价值链：水
挑战
在我们价值链的各个环节，水是一种关键资源，关系着我们的业务以及员工和社区的健康和安全。水用于灌溉农作物，是我们许多产品的关键成分，而且对于确保我们的生产工厂符合最高的产品安全和质量标准至关重要。PepsiCo 以及我们经营所在的社区都离不开清洁、可持续的供水，都同样关注水资源保护。
我们的目标
我们帮助建立一个循环和包容的价值链。
我们的目标是在 2030 年之前实现水资源净正持，具体做法是：减少绝对用水量，并将我们和第三方在水风险较高地区的用水量向当地流域回补 100% 以上。我们计划每年使用不超过 110 亿升的水，于 2015 年的基线相比，在这些地点的用水量减少了 50%。我们的目标是实现一流的用水效率，以及在 2025 年之前在我们所有水风险较高的工厂采用水资源管理联盟标准——这是一个着重于可持续水资源管理的框架。详细了解我们的水资源净正持战略。
参与其中
您的农业之旅是一个三步骤过程：收集数据，制定路线图，实施。
The first step is to read the PepsiCo Positive Agriculture Playbook and define the desired state of positive agriculture changes needed for your company.
- Read the PepsiCo Positive Agriculture Playbook and define the desired state.
Resources
The second step is to develop a Positive Agriculture roadmap with initiatives and milestones.
- Create a Positive Agriculture roadmap with initiatives and milestones.
- Ensure milestones will achieve the KPIs and goals of the PepsiCo Positive Agriculture Playbook.
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The third step is to implement your Positive Agriculture roadmap and report progress to PepsiCo.
- Track your roadmap initiatives and milestones.
- Report your progress to PepsiCo annually using the Positive Agriculture progress report template
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